| 【日期】= 2003.07.01 |
| 【期号】= 3052 |
| 【标题】= 观念一变天地宽 街道经济显活力 1至5月份，胜利街道实现税收1144万元，比去年同期翻一番 |
| 【版次】= 02 |
| 【版名】= 综合新闻 |
| 【作者】= 志毅 冬梅 建美 爱菊 |
| 【专栏】= 促进全市经济超常规跨越式发展 |
【正文】= 
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志毅 冬梅 建美 爱菊 (2003.07.01)
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观念一变天地宽 街道经济显活力 1至5月份，胜利街道实现税收1144万元，比去年同期翻一番 本报讯 1至5月份，东营区胜利街道实现财政税收1144万元，比 去年同期翻了一番，创历史最高；街道企业实现进出口总额1512万美 元，实现出口创汇530万美元，均列居全区首位。这些成绩的取得， 都源于该街道干部群众观念上的转变。 模拟“服务总公司”式运作。在“优势与差距”的大讨论中，该 街道党政一班人清醒地认识到胜利街道是典型的城郊、油地结合部， 城乡体制互为交融。城乡结合部由于土地批租、房地产开发而导致土 地管理分割，城乡、油地单位犬牙交错，“一地两府”及“一地多主 ”的现象比较普遍，影响了投资环境。面对这一“瓶颈”的制约，胜 利街道产生了模拟“服务总公司”运作的构想。构建“服务总公司” 的框架，引进企业经营理念和管理模式，以最低的成本、最高的效率 创新服务机制，逐步建立起“五个机制”：科学民主决策机制，畅通 人民群众参政议政的渠道。市场运作机制，将公共资源由市场配置， 实现资源效益的最大化。成本控制机制，建设一个“廉洁、廉价”的 街道，控制会议、文件、招待等成本支出。监管监督机制，抓住培育 、健全市场体系这个中心环节，强化市场调节和管理，创造公平竞争 的市场环境。办事效率机制，努力转变机关作风，把权力视为责任， 视为服务的条件。五项机制的建立，大大改善了街道服务企业的深度 和广度。 实施“五项建设工程”，带动发展区域南移。今年，街道办公楼 、地税分局办公楼、派出所办公楼、老年公寓、社区服务楼五项建筑 工程，沿新建成的北一路全面开工，走出了经济发展的十字路口，将 原处繁华地带的行政服务区让位，用于发展商贸。而将行政服务区南 移，借以扩大城区建成面积，将经济发展区由北二路向北一路拓展。 启动“五项促动工程”。重点在“工业强街、民营兴街”方面有 新突破，大力开展“全民爱国卫生月”、“文明诚信一条街”、“企 业技改扶持工程”、“信用胜利建设工程”、“三十佳”评选工程等 等，努力营造独特舒适方便的软环境。叫响“两给”，给投资者以利 ，给投资者以名，使他们在经济上得实惠，政治上给荣誉，以优惠的 政策、健全的功能、周到的服务吸引了一批项目、资金、技术、人才 和管理经验，为街道经济的发展注入了活力。 （志毅 冬梅 建美 爱菊） |