| 【日期】= 1998.02.02 |
| 【期号】= 1439 |
| 【标题】= 内挖外引 培用结合 政策激励 广饶县人才资源开发“开”出好效益 |
| 【版次】= 01 |
| 【版名】= 要闻 |
| 【作者】= 孙东军 彭建新 |
| 【专栏】= |
【正文】= 
|
孙东军 彭建新 (1998.02.02)
|
内挖外引 培用结合 政策激励 广饶县人才资源开发“开”出好效益 广饶讯 近年来，广饶县积极围绕人才资源开发做文章，采取内 挖外引、培用结合、政策激励三大措施，努力增加人才数量，提高人 才质量，焕发人才活力，整体性开发人才资源，全方位发挥智力效能 ，形成了良好的用人机制。 广饶县有各类专业技术人才6248人，为了用好现有人才，该县大 胆提拔，注重发挥他们的业务专长。目前，全县公务员队伍中具有中 专以上学历或技术员以上职称的专业人才达86.5％。其次，抓政策兑 现，不断改善现有人才的工作环境。几年来，先后为专业人才农转非 400户700人，按政策为在乡镇农林第一线工作的专业人才浮动工资40 0余人，先后对20余名有突出贡献的科技人员实行重奖，其中信义集 团奖给巴遂中工程师小汽车1辆，从而靠政策走活了人才这盘棋。该 县还积极创造条件，促进现有人才在锻炼中成长，八年来，已从县直 机关中抽调了骨干干部745人到基层驻村，其中有35名立功受奖，137 人因业绩突出提拔到副科级以上领导岗位。该县在提拔行政职务、晋 升专业技术职称、选拔拔尖人才等方面始终坚持“不按资历排座次、 唯以实绩论英雄”。至去年，全县35岁以下的副科级职务领导152名 ，有38名30岁以下，193名35岁以下优秀科技人员破格晋升了中高级 专业技术职务，并选拔出第一批跨世纪优秀中青年科技人才。 对于乡土人才，该县做到及时发现不埋没，精心培养不歧视，大 胆使用不压抑。首先建立健全了各种信息网络，寻找乡土人才。一是 以科委为枢纽的科研推广型乡土人才信息网；二是以农委、乡镇企业 局为枢纽的科技致富型乡土人才信息网；三是以县委统战部为枢纽的 帮带致富型乡土人才的信息网；四是以工委为枢纽的科学管理型人才 的信息网。其次是围绕选配科技副职推荐乡土人才，乡镇尤其是村的 科技副职主要来源于有一定领导管理水平的乡土人才。 广饶县积极加大人才引进力度，走出县门，八方纳贤。几年来， 通过各种途径引进各类人才30余名，其中引进外国专家17人次，与20 多所院校建立了技术协作关系。该县十分注意引进人才的善后工作， 在满足人才的物质要求的同时，为其创造良好的工作条件，用人所长 ，委以重任。信义集团从东北聘请了原吉林啤酒厂厂长朴承烈以及该 厂原技术厂长赵连庆，委任朴承烈为集团副总经理，委任赵连庆为信 义啤酒厂高级工程师，并为其安排了别墅。他们到任两个月来，通过 实施技改等措施，已为该厂节约资金200余万元。 该县还采取培用并举的办法，努力增强人才的整体素质。他们狠 抓岗位练兵。对于公务员队伍，以强化政治素质、提高理论水平、加 强道德修养为重点，依托县乡两级党校定期进行培训；对于专业科技 队伍，以提高科技水平和实际操作能力为重点，通过在职培训、考工 定级、电化教育等形式进行；对于企业管理人员，通过聘请大专院校 、科研单位的专家教授讲课，不断提高其决策水平和管理能力；对于 农民科技队伍，以农广校、农函大和乡村文化大院为阵地，举办以推 广实用技术为主的培训班。对于拔尖人才和跨世纪人才采取奖惩挂钩 、跟踪考察的办法，并且发放技术津贴，在子女就业、上学，个人住 房、医疗及科研项目、经费等方面予以优先照顾，并为他们随时提供 学习深造机会，使之迅速成长为该县的科技栋梁。 （孙东军 彭建新） |