| 【日期】= 1995.05.02 |
| 【期号】= 886 |
| 【标题】= 何不学学刘备 |
| 【版次】= 02 |
| 【版名】= |
| 【作者】= 李在田 |
| 【专栏】= 芳草地随笔 |
【正文】= 
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李在田 (1995.05.02)
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<日期>=1995.05.02 <期号>=0886 <标题>=何不学学刘备 <版次>=02 <版名>= <作者>=李在田 <专栏>=芳草地随笔 <正文>= 何不学学刘备 本月主笔 李在田 三国时代的刘备，论谋略，不及他的军师诸葛亮、徐庶、庞统； 论武功，不及他的五虎上将关羽、张飞、赵云、马超、黄忠。但文臣 武将们对刘备却都非常敬重，可称得上是忠心耿耿，舍命陪君子。所 以，刘备能从无到有，在敌强自弱的情况下，连续取得数次重大战役 的胜利，最后终于夺得三分之一的天下，当上了蜀国的皇帝。 细想起来，刘备并非无能之辈，他也是一个人才，并且是一个了 不起的人才。他的才能主要表现在他敬才、爱才、重用人才方面。著 名的“三请诸葛”，从古至今，家喻户晓，人人皆知，成为美谈。 刘备重用人才，古今中外可称得上典范，认真学学刘备，很有现 实意义。就企业来说，重用人才，效益可从无到有，从少变多，规模 会不断发展、壮大。 在当今新的形势下，市场竞争异常激烈，一个企业的成败，关键 在于人才。人才，是企业的灵魂；科技，是企业的翅膀。这是企业腾 飞的关键所在。所以，我们的企业决策者，很有必要学学刘备。 学刘备，应该学什么，怎样学呢？以笔者之见，还是根据自己的 实际情况，有针对性地学为好。 一般说来，好的、强的企业，都有善经营、会管理的人才支撑着 ，你看全国许许多多的先进企业，哪一个头头不是著名的企业家！从 这个意义上说，那些长期亏损、频临倒闭的、不死不活的企业，不管 摆出多少条理由，其主要问题还是个人才问题。所以，这样的企业应 根据自己的情况，把企业内部没有重用的人才重用起来，如果实在没 有人才，就来个井里无水四下讨，像刘备那样到处打听，发现了人才 就去请。为了求贤，下跪、磕头都行，只要把真正的人才请来了，财 源就会滚滚来。 有些地方和单位，至今企业没有发展起来，这些地方和单位的头 头脑脑们，很想搞好企业发展经济，但又总是强调这困难，那困难， 你想，刘备当初三请诸葛亮，他有啥？还不是困难一大堆？世界上的 任何事物，都是从小到大、从弱到强，逐步发展起来的。自己办企业 有困难，有的甚至觉得困难重重，但只要抓住了问题的本质，抓住了 主要矛盾，其它问题都会迎刃而解。这个主要问题，就是人才问题， 这些地方和单位的头头们，企业发展不起来，何不学学刘备！ |