| 【日期】= 1995.12.02 |
| 【期号】= 978 |
| 【标题】= 五星集团的永恒主题：人才为本 |
| 【版次】= 01 |
| 【版名】= |
| 【作者】= 仝兆阳 聂丽芳 |
| 【专栏】= |
【正文】= 
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仝兆阳 聂丽芳 (1995.12.02)
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五星集团的永恒主题：人才为本 近年来，市五星集团由一个单一从事汽车修理业的企业，发展成 为拥有10个法人企业、2800万元固定资产，集科、工、贸于一体的企 业集团，1994年被市委、市政府授予“固定资产增长最快企业”称号 。原因何在？总裁任学东一语破的：“人才为本，是企业发展的根本 原因，也是五星集团的永恒主题。” 一个新建企业，急需大量人才。于是，他们大力引进各方面人才 ，使职工队伍素质和企业管理水平明显提高。1992年以来，该公司通 过招聘和调动引进各类人才78名，对企业发展起了很大作用，曹万吉 原来是黄河农场汽车修理厂的副厂长，技术过硬，工作细致，刚刚开 始创业的任学东看上了他，把他调来，负责技术工作。曹万吉现已成 为公司的副董事长兼副总工程师，刘光明，是成都科技大学毕业的对 真空理论颇有造诣的研究生，今年公司通过人才市场把他引进来，几 个月后就成为公司的副总工程师。 几年来，他们先后从市人才市场引进了大批人才，目前60％的中 层干部是从人才市场引进的，有的人才还带起了项目的发展。高树礼 是一位农民，原来在博兴县一乡办石蜡厂干过，懂得石蜡技术。市人 才市场把他介绍给任学东，“只要你投资150万元，我就能生产出石 蜡”，高树礼满有信心地说。任学东信了，立即投资购进设备，盖起 厂房，今年元旦那天终于生产出石蜡。任总裁高兴极了，因为他深知 ，石蜡在国内外市场上非常畅销。一个石蜡化工厂就这样诞生了。没 想到，该项目又被列为省级百强项目——万吨级石蜡项目，总投资48 00万元，投产后年产值可达1个亿、利税1000万元。另外，他们还通 过招聘十几名乡镇企业的干部，嫁接了乡镇企业的管理机制，解决了 国营企业引进乡镇企业机制难的问题。 在用人上，他们彻底打破了干部、工人界限，平等竞争上岗，实 行了“不重文凭重水平、不重资历重能力、不重年龄重实绩”的用人 政策。在这个企业，不论是正式职工还是受聘人员，不论是老同志还 是年轻同志，都有充分发挥才能的机会，因为，他们对人才实行的是 动态管理。在每年一度的大会上，只要在公司工作半年以上，就可以 竞选任何一个干部岗位；当了干部以后也有很大的危机感，如分厂厂 长连续三个月亏损，就会被就地免职。公司特别看重年轻人，用任学 东的话来说：“公司的未来是属于他们的。”对年轻人的使用上，他 们采用“压担子、给票子、给机会”的办法。压担子，就是赋予人、 财、物各方面的权力；给票子，就是给你固定资产、流动资金和地盘 ；给机会，就是给你一两次失败的机会，工作失误一般不作处理，主 要是热情帮助，使其尽快成才。这样，使一大批青年企业家、专业人 才脱颖而出，成为企业的主体，目前公司中层以上领导干部平均年龄 只有23岁，最小的才19岁。 人兴财旺。“人才为本”战略促进了五星集团的迅猛发展，今年 公司总产值可达6000万元，利税600万元。 （仝兆阳 聂丽芳） |