| 【日期】= 1998.04.01 |
| 【期号】= 1482 |
| 【标题】= 股份合作路 越走越宽广——河口区义和镇油毡原材厂发展纪实 |
| 【版次】= 02 |
| 【版名】= 综合新闻·广告 |
| 【作者】= 胡友文 |
| 【专栏】= |
【正文】= 
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胡友文 (1998.04.01)
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股份合作路 越走越宽广 ——河口区义和镇油毡原材厂发展纪实 河口区义和镇油毡原材厂是由义和镇同河村及德民村等村庄的农 民们集资入股兴办的，1997年1月7日建成投产，当年即实现产值380 万元，创利税76万元。于1997年7月开始筹建第二油毡原材厂，现已 正式投产运营。今年，两厂可生产原纸6500吨，创利税180万元。 日前，我们到义和镇油毡原材厂采访，在机器轰鸣的车间，厂子 建设的主要发起人、董事长李金河在接受采访时深有感触地说：“走 出家门看一看，我们再也坐不住了，通过考察市场并进行多方论证， 我们决定上马油毡原材生产项目”。当问及办厂的艰辛，谈及办厂第 一年就取得很大效益时，李金河概括了十八个字：争口气，拼命干； 抓管理，才挣钱；放胆子，求发展。 争口气，拼命干。农民办企业难，穷村农民办企业更难。筹集资 金难，李金河联合孙青成、孙英礼等6位村里的“能人”，横下一条 心，每人筹资20万元入股。开弓没有回头箭，出水才看两腿泥，农民 办企业就是创新路。 开始吊装设备了，十几车设备，轻的一、二吨，重的十几吨，为 了节省资金，他们硬是人拉肩扛吊装到位。在抢修设备时，股东黄子 坤不慎挤掉了大拇指，但他忍痛坚持上班。就是凭着这样一股劲，仅 用3个月时间就完成了建厂任务，节约资金10余万元。 抓管理，才挣钱。“管理出效益，再好的企业，再好的项目，如 果管理不善，也不会创出好的效益”。厂长孙青成谈起厂子的经营管 理之道如数家珍。一是建好班子，树立权威。油毡原材厂的股东涉及 10个村60余人，采取的是小股凑大股、大股厂内记名的方式。偌大一 个企业，几百万股金，由谁来管理，按照股份合作制企业的规范要求 ，他们制定出台了“义和镇油毡原材厂股份合作制章程”，并依据章 程，选举产生了董事会、监事会，又由“两会”推选出了董事长，聘 任了年富力强的厂长。二是建章立制，从严治厂。无规矩不成方圆， 厂里建立健全了一整套规章制度，全体职工严格遵守。 放胆子，求发展。经过一年的生产经营，李金河他们已经尝到了 办企业的甜头。1997年下半年，他们又认认真真地办了两件大事：一 是投资30余万元对一厂进行技术改造，扩大了生产能力；二是调动各 个方面的积极性，多方筹款220万元，建成了二厂。一年半的时间， 两个分别投资200多万元的厂子拔地而起。李金河说：“过去，我们 连想都不敢想的事，今天却实实在在地实现了，这全靠党的富民政策 啊！” （胡友文） |