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【日期】= 1998.01.07
【期号】= 1421
【标题】= 田野荡起希望歌——集贤乡创办机关干部示范服务基地纪实
【版次】= 01
【版名】= 要闻
【作者】= 段东升
【专栏】=
【正文】=
 

田野荡起希望歌——集贤乡创办机关干部示范服务基地纪实

段东升  (1998.01.07)

   田野荡起希望歌
    ——集贤乡创办机关干部示范服务基地纪实
    在自然条件差、底子薄、生态环境脆弱的黄河三角洲农村,农民
摆脱贫困致富奔小康的出路在哪儿呢?
    利津县集贤乡瞄准农业产业化,从机关干部领办示范服务基地入
手,走出了自己的特色之路——干给农民看,领着农民干。最近,记
者又一次来到集贤乡,虽是天寒地冻,却看到一派红红火火的景象。
      走向希望的田野
    车下黄河大桥,就见公路西边赫然竖立着“转变政府职能,强化
服务意识”,横批是“集贤乡机关干部示范服务基地”的标语牌,基
地下设的四个示范服务园,除拱棚瓜菜建在滩区,食用菌、名优鸡兔
繁育、生态养殖都集中于此。一排排整齐的鸡舍、兔舍和食用菌棚、
一方方波光粼粼的鱼池,已颇具规模,且收益不小,周围还带动起一
批饲养鸡、兔、鱼的专业村、户。示范服务基地主任、乡党委宣传委
员郭中瑞对记者说,“喊破嗓子,不如做出样子。机关干部不实实在
在地下来干,不知群众这么喜欢咱,这么踊跃地跟咱干。”
    建基地,搞示范,促进全乡农业产业化进程,这确是集贤乡搞示
范服务基地的初衷,也是在发展社会主义市场经济的新形势下,乡镇
工作适应市场规律和群众愿望,转变领导方法,增强服务引导的一个
探索。一九九六年腊月二十三,在过小年的鞭炮声中,集贤乡的党政
一把手和市财政局驻集贤乡工作组的同志赶往文登市汪疃镇取经,坚
定了围绕主导产业,创办示范服务基地的思想。年后正月初十,全乡
机关干部分流动员大会召开,两名副乡长和乡党委宣传委员率先报名
,20多位机关干部积极行动,成为创办示范服务基地的第一批干部。
    乡党委政府一直把基地建设当成“一把手工程”,摆上议事日程
,解决创办过程中的各种问题,并制定了《关于建设示范服务基地的
暂行规定》,对基地工作人员实行“三不变一优先”政策,即隶属关
系不变,档案工资不变,连续工龄不变,如政绩突出,提拔重用优先
。解除了他们的后顾之忧,使之义无反顾地走上一条引导、带领广大
农民群众致富的康庄之路。
                    带动农民闯富路
    虽然农民最盼的是脱贫致富,但当基地工作人员来到田间地头,
坐上农家炕头的开始,迎接他们的并不全是笑脸。
    食用菌示范服务园的工作人员没黑没白地拉来棉籽皮,以低价提
供给食用菌生产户时,却无人问津。等市场价格一涨再涨,基地一如
既往地保持原价,群众这才认了头。初创基地,这件事对郭中瑞主任
触动很大。农民最讲实用。于是,基地的7个人求亲告友每人凑了500
0元钱,加上乡里投资的7.5万元,请来技术人员,建起27个食用菌窖,
这规模、这气势,使基地还在制菌阶段就迎来了联系订货的客户,食
用菌种植户自然地聚在了基地周围,还发展起4个专业村。今年,全乡
食用菌投料规模一下达到了200万公斤,较往年翻了一番,并突破了单
一的品种,金针菇、双孢菇等名优特品种旺销四季。为发挥技术优势,
更好地提供服务,基地牵头成立了食用菌生产协会,提供产前、产中、
产后一条龙服务。
    谈起这些,一年前还在舞文弄墨的乡党委宣传委员郭中瑞已成为
内行,“要想永远保持对农民的吸引力,基地就要真正成为龙头,形
成龙头带基地,基地连农户的产业化格局。基地既是规模种植的样板
园,又是名优特品种的试验场,更是新技术的推广站。”
    创办示范服务基地,集贤乡党委政府始终为农民着想,解决他们
想干不敢干、想干不会干、进入市场难的问题。广大干部成功地担当
起了“干给农民看,领着农民干”的角色。搞拱棚西瓜在集贤乡是第
一年,副乡长阎国林把示范园的20个大棚与农民的15个棚址选在一处
,高薪从诸诚聘请来技术指导,瓜农有了难题,随时就能找到他们。
在今年大市场并不被看好的形势下,这里因为科技种瓜上市早,利用
时间差夺得了好效益。乡党委书记汪耀明亲自联系到北京新发地市场
,并押车往北京送瓜,三天两夜没睡个囫囵觉,10万多公斤顺利销完
。这瓜不仅卖出了好价钱,也为瓜农壮了胆子,闯开了市场路子。
    基地就是一本活教材,一方面通过它的技术指导,推广了先进技
术;另一方面,集贤乡的四个示范服务园还采取举办培训班、发放明
白纸、赶科技大集多种形式,搞好科技服务。
                  群众满意就是最高奖赏
    在生态养殖示范服务园,记者听说了这样一件事:当初如果养成
鱼,效益会立竿见影,副乡长韩国熙却很坚决,既然全乡人对生态养
殖寄予了厚望,咱们要带动的500亩水面将来的鱼苗怎么解决?必须
为农民着想、放鱼苗。这一下,他们自己就损失近3万元。基地上的
人都有了明确的责任,服务示范、社会效益为先。因此,这里技术指
导是免费服务,原料供应是保本服务,销售是微利服务。他们把群众
的满意视为最高奖赏。1997年大旱,8月份,眼看着鱼塘里的水往下
少,群众心慌了。韩国熙从基地专门拿出一个10亩的鱼池,抽水给群
众,群众的利益保住了,基地又损失了3000元。
    基地工作人员有年过半百的老同志,有刚毕业的大学生,年龄差
异很大,但他们都把基地当成了发挥自己才干的用武之地,在实践中
锻炼成行家里手。乡妇联主任李金霞,在名优鸡兔繁育基地,她能够
泼泼辣辣地为乡亲们送信息、搞服务。闷热的夏天,为护理好雏鸡,
她在气温高达32℃—35℃的鸡棚内,忍受难闻的气味与鸡同住,硬是
让雏鸡成活率达到100%。
    一桩桩,一件件,使群众彻底改变了原来对机关干部的一些看法
。现在群众都心疼地说,基地干部们脸黑了,人瘦了,手粗了。变化
不仅仅是培养出了一支受群众欢迎的干部队伍,自从建了基地,新的
机制,新的环境,进一步增强了政府的服务意识,锻炼了干部,密切
了党群关系,减轻了农民负担。从这个意义上讲,“基地示范”比“
示范基地”的作用更深远。从经济效益看,四个示范服务园及其辐射
作用,1997年预计创产值2280万元,农民人均纯收入增加654元,乡
财政特产税收入增加102万元。市领导对其曾给予高度评价,认为此
举应大力推广。
                        (本报记者 段东升)

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