| 【日期】= 1999.02.01 |
| 【期号】= 1707 |
| 【标题】= 书记真“土气”——大营乡党委书记于伙政二三事 |
| 【版次】= 02 |
| 【版名】= 综合新闻·广告 |
| 【作者】= 项树标 |
| 【专栏】= |
【正文】= 
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项树标 (1999.02.01)
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书记真“土气” ——大营乡党委书记于伙政二三事 于伙政，1995年任大营乡党委书记，职务一步步提升，面对随之 而来的权、钱、名、利，他保持了高度的自律，他说不能玷污共产党 人的形象，不能愧对两万父老乡亲，要管好自己，带好队伍。 大营乡的老百姓对他们的党委书记有个共同的印象：土气。但他 们觉得，虽然土气，可干起工作来却真不赖。就说前段日子，为开拓 乡橡塑厂的外部市场，于伙政一行三人到河北考察，住宿时，他瞅瞅 这家，嫌贵；看看那家，舍不得，最后竟然找了个大通铺住下。饭也 是每顿在小摊上凑和。就这于伙政还很心疼地说，在这里的花销太大 了，咱得一天当两天用，跑完了赶紧回去。三人在外一星期，吃住花 了不到600元。可揽回的项目却不少，不仅使橡塑厂的内胎生产规模 由原来的12种扩大到了26种，还在河北保定设立了常驻办事处。开拓 了橡塑厂在北部地区的市场。 作为党委书记，于伙政知道仅仅自己洁身自好是不够的，必须使 整个班子大兴廉洁之风。他从抓制度入手，使党风廉政建设走上了经 常化、规范化的道路。上任伊始，他了解到有的乡干部到村大吃大喝 和村干部之间存在着互相吃喝现象的情况后，及时制定了《关于廉政 建设的规定》，对全乡干部进行了思想教育，使大家认识到利用公款 吃喝，吃的是人民的血汗，喝掉的是党艰苦奋斗的优良传统。规定包 村干部一律不准在村吃饭，统一到乡政府伙房就餐；不准以职权之便 到企事业报销应由个人支付的单据；各村开支乡里统一下达，统一考 核，与村干部工资奖惩评比挂钩，这样很快刹住了吃喝风。为加强党 员管理制定了《党员管理十不准制度》，同时还制定了《车辆管理制 度》，规定领导干部下村严禁用车，于伙政自己带头、模范遵守，一 辆破自行车一骑就是近四年，每当看到他骑着车子走村串户、出没田 间地头时，老百姓都戏称到：“咱们的自行车书记又来了。”对此， 他经常形象地和广大干部说：我们是农民的儿子，坐小车下去，看上 去好象你的身份高了，可在群众心目中的份量却低了，骑着自行车下 去，看似你的身份低了，实际上在群众心目中的位置高了。在来人接 待上，乡党委制定了《严禁用公款请客送礼、铺张浪费的规定》。上 级领导来乡调研指导工作，一律在乡食堂就餐，这样每年为乡财政节 约经费6万多元。“打铁先得自身硬”，在于伙政的带动下，党委成 员自觉的遵守各项制度，使党委自身建设得到了很好的锤炼，班子团 结，人心思上。熟悉情况的人都说大营乡的班子团结的就像一块钢， 这为大营经济的快速发展打好了坚固基础。 于伙政认为，做为一名领导干部，不仅要廉洁，而且要勤政。“ 空谈误国、实干兴邦”，他深知这个道理。为改变全乡单一的农业生 产模式，兴修水利设施，改善农业生产条件，几年来，他和党委一班 人带领全乡群众大搞农业综合开发。1997年冬季，在全乡1.3万亩中 低产田开发中，他不分昼夜坐阵指挥，与干部群众同吃同住同劳动， 手磨破了，包一包接着干，锨把断了，换上再用。一月时间，他光鞋 就磨破了三双。有一次发高烧，他坚持不下工地，就在工地上挂起吊 针。在他的带动下，广大机关干部全部参加劳动，每天有3000多名劳 力上阵，集中搞会战，并提出了“流血流汗不流泪，掉皮掉肉不掉队 ”的口号，在工地上自发地开展了向于伙政看齐的劳动竞赛，经过30 多天的奋战，终于圆满完成了开发任务，并一举夺得了全市农业开发 第一名。 几多付出，几多收获，数年来，于伙政和党委一班人带领全乡人 民叫响“团结奋进，奉献兴业”口号，顽强拼搏，全乡经济快速发展 。在农业方面，合理调整了产业结构，逐步形成了“东有枣粮、西有 香椿、南有银杏、北有棉薯”的产业格局；在企业方面，彻底扭转了 乡镇企业全市倒数的被动局面。1998年乡镇企业总产值1.7亿元，实 现利税950万元，比1995年翻了三番多，全年社会总产值3.5亿元，是 95年的2.9倍。农民人均纯收入2508元，比95年增加1058元。小城镇 建设步伐迅速，短短三年，一幢幢楼房拔地而起，驻地街道全部展宽 改造，供水、供电等小城镇配套设施一应俱全。全乡19个村村村通了 柏油路，改变了过去那种“晴天一身土，雨天一身泥”的行路难问题 。每当历数大营乡的发展，干部群众无不称赞他们的带头人——于伙 政（项树标） |