| 【日期】= 2002.12.23 |
| 【期号】= 2894 |
| 【标题】= 树品牌与追奖牌 |
| 【版次】= 02 |
| 【版名】= 综合新闻 |
| 【作者】= 延智 树民 金秀 |
| 【专栏】= 芳草地随笔 |
【正文】= 
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延智 树民 金秀 (2002.12.23)
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树品牌与追奖牌 ○延智 树民 金秀 时下，一些建筑施工现场的标牌横幅上大都写着：“精心施工” 、“争创优良”等；一些生产厂家在产品商标或说明书上，大都注明 省优、部优、国优乃至国际博览会金奖等荣誉称号；笔者认为，如此 追奖牌，倒不如树品牌的好。 当然，一种产品质量如何，一个工程质量的好坏，通过奖项数量 多少，档次级别高低可以反映出来，只要产品质量过硬，得几项大奖 是无可厚非的。但也不能否认，现实工作中，评奖总是会受到一些客 观或主观因素的影响。因此，不能一味地靠追“奖牌”来作为提高工 程质量的有效途径，而要求得更多的生存与发展空间，其关键要靠“ 市场”这块“试金石”来验证。对于建筑企业来说，在建筑市场竞争 激烈的情况下，必须塑造出更多的精品工程来，只有用过硬的工程质 量，才能赢得更大的市场。笔者认为，作为市场竞争主体的建筑企业 必须自觉地规范和约束自己的行为，建立一套“信用机制和管理机制 ”，遵守建筑市场固有的经济规律，以诚信为本，操守为重，高起点 ，高标准，严要求，“练好内功”，努力使自己的工程质量上水平， 上档次，真抓实干，对施工中的每一个环节，每一个工艺都要按照规 范施工，打造企业自身的优质工程品牌，才能在激烈的市场中站稳并 且走好。 |