【日期】= 2002.12.28 |
【期号】= 2899 |
【标题】= 创新培训方法 提升职工素质 |
【版次】= 03 |
【版名】= 油田专刊 |
【作者】= 张道宇 |
【专栏】= 油田生产 |
【正文】= |
张道宇 (2002.12.28)
创新培训方法 提升职工素质 胜采作业大队创新培训方法,结合野外作业修井生产和职工队伍 状况,建立了分层培训模式,把培训对象划分为领导层、技术员层、 班长层、副班长层、司机层、井口工层和场地工层这七个层次对其进 行培训。 在培训方法上,除对各个层次进行修井技术基础知识的学习和时 事政治的学习外,还要对各层次的职工分别从其专业技术知识有侧重 点的进行培训。在对领导层和技术员层的培训上,分别从理论知识、 实践经验、政治素质、经营管理、市场意识、安全环保、质量意识、 危机意识和领导艺术等方面对其进行综合培训。并结合采油厂印发的 《基层干部岗位知识读本》、以及一些新技术、新工艺、新知识等方 面,定期、定点、定人员分期分批的对其进行培训,同时定期对其进 行考核,并把考核结果与领导干部的绩效档案和岗效工资相挂钩。目 前,这个大队基层干部全部培训一遍,并见到了明显效果,培训优良 率高达96%。 与此同时,该大队还坚持做到“五落实、八结合”,即培训时间 、内容、人员、考核、奖惩落实,与各自岗位、专业技术、导师带徒 、岗位练兵、岗位升级、技术比赛、个人收入和评先选优相结合。调 动了各层次职工学技术、钻业务、练本领、强素质的积极性和主动性 ,全面提升整个职工队伍的综合素质,为企业的健康稳定发展提供了 源源不竭的动力。 (张道宇) |