| 【日期】= 1990.11.03 |
| 【期号】= 279 |
| 【标题】= 为了多出口创汇——记利津县外贸公司经理于培林 |
| 【版次】= 02 |
| 【版名】= |
| 【作者】= 刘树平 |
| 【专栏】= |
【正文】= 
|
刘树平 (1990.11.03)
|
为了多出口创汇 ——记利津县外贸公司经理于培林 本报通讯员 刘树平 于培林于1984年底出任利津县外贸公司经理。当时，公司还是个 固定资产只有59万元的小型企业，如今已发展到拥有250万元，位居 全市同行业之首的先进企业。5年迈出了5大步，其间于培林不知花费 了多少心血。 企业内部管理，过去习惯于行政命令的老做法，分配形式上还在 吃着大锅饭。上任伊始，按照有利生产、多劳多得的原则，于培林分 别不同岗位、不同工作性质，在公司推行了经济承包责任制。把任务 和利润指标落实到科、室、站，超额分成，完不成者罚；对行政后勤 人员按服务质量、工作效率实行评分制度，把职工的切身利益同企业 的经济效益紧紧联系在一起，增强了干部工人的事业心和责任感。如 公司车队过去实行按天补助，消耗多、效率低、难管理，改为单车核 算按吨公里提成后，单车利润增长一倍以上。接着，他又唯才是举， 提拔重用了一批懂技术、会管理、有事业心的同志，不管固定工还是 合同工，只要德才兼备就大胆启用，在企业中形成了一种求知实干、 积极进取的良好风气。合同工尚凡太自1984年任粮油食品科长后，带 领全科同志上东北、下江南年年超额完成出口供货任务，累计完成外 贸出口收购额4500万元，为国家换取外汇1200万美元，实现利润120 万元，超过了这个科建公司以来实现利润的总和。工艺科副科长、合 同工孙保国，十几年来积极创新柳编样品65件，实现外贸出口收购额 520万元，今年5月份被省总工会授予“富民兴鲁”劳动奖章。 在生产经营上，于培林采取一系列措施，改变了过去那种外贸管 收购、农民管生产，彼此分割、产购脱节的弊端，并根据国际市场需 求，积极培植出口货源。这个县生产的苇帘颇受外商青睐，历史最大 收购量达到37万床。但由于只重收购忽视了培植生产，致使收购量下 降到7万多床。对此，公司和店子乡联营办厂，当年收购各种型号的 苇帘42万床。1987年9月份，日本群马株式会社布施真知子一行3人和 美国米德兰市玛丽小姐先后来实地考察苇柳制品生产加工情况，给予 了很高评价，并表示包销利津苇柳编制品。 生产的发展，产品信誉的提高，有力地促进了出口创汇。该公司 1984年完成外贸出口收购额424万元，以后收购额呈直线上升，1989 年达2805．69万元，今年1—9月份又完成外贸出口收购额1727．13万 元，比去年同期增长38．27％，5年多的时间就累计完成外贸出口收 购额1．25亿元，超过前13年的总和。 |