| 【日期】= 1994.06.02 |
| 【期号】= 743 |
| 【标题】= 农业引入股份制，效果怎么样？经对我省第一家农业股份制企业的调查表明——农业股份制大有可为 |
| 【版次】= 01 |
| 【版名】= |
| 【作者】= 李士勇 王培升 李军章 |
| 【专栏】= 哥达杯头条新闻竞赛 |
【正文】= 
|
李士勇 王培升 李军章 (1994.06.02)
|
农业引入股份制，效果怎么样？经对我省第一家农业股份制企业 的调查表明—— 农业股份制大有可为 本报通讯员 李士勇 王培升 李军章 为了探索市场经济条件下加快农业综合开发、繁荣农村经济的新 路子，引导农业向集约化、现代化迈进，根据赵志浩省长1992年12月 1日视察大码头乡农业综合开发示范区时的指示精神，广饶县大码头 乡以5000亩荒碱地开发为基础，进行了农业开发股份制试点。1993年 7月5日，我省第一家农业股份制企业——广饶县大码头农工商股份有 限公司宣告成立。农业引入股份制，效果怎么样？日前，我们前往该 公司作了专门调查。结果表明：农业股份制大有可为，但也有一些问 题有待解决。 （一） 公司创立后，按照高起点、高标准、高速度的要求，投入70多万 元，抓紧了三个起步项目的建设。作为农村经济发展的龙头企业，公 司内联农户、外接市场，依据国家产业政策和市场需求，自主安排生 产经营计划、基建和技术改造项目，确定内部机构设置、人员编制和 用工、工资形式。公司对下属企业实行承包经营，下属企业负责全面 完成公司下达的计划指标。 农场新购买了部分农用机械，实现了农业生产主要环节的机械化 作业。他们按照股份制模式新开发荒碱地5000亩，开发后当年种植了 棉花，平均出苗率85％以上，在战胜了暴发性的棉铃虫灾以后，皮棉 单产达51公斤；种植果树26亩，蔬菜100亩，枣粮间作210亩，植树10 万株，荒碱地渠道植树成活率达100％；进行了亩产千斤大豆的种植 试验，并对全乡农民在技术指导、良种培育、机械耕作等方面实行了 一系列有偿服务和技术培训；建起了一处养猪场和一处养羊场；开挖 养鱼池12亩，进行了罗非鱼、鲤鱼、鲢鱼、草鱼混养试验。农场在短 短6个月时间内，创产值150万元，利润30万元。随着土地的改良和产 出率的提高，经济效益将不断增加。 食用菌开发公司成立以前，全乡食用菌生产专业户已达2500多户 ，具备了一定规模。但随着市场的扩大，一些潜在的矛盾逐渐暴露出 来，开始制约食用菌生产的发展。如品种少、产品深加工层次低、原 材料单一、产品销售没有稳定的市场等问题，都不同程度地影响了农 民从事食用菌生产的积极性。为此，该公司与中国农科院生防所联营 成立了“广饶县食用菌菌种场”，引进了大平菇、香菇、猴头、金针 、黑木耳等优良品种，不仅满足了本地供应，而且辐射到全市及周边 地区。在中国农科院专家的指导下，成功地进行了棉籽、豆秸、麦秸 、玉米芯等多种原料组成的最佳配比试验，拓宽了原料来源。为促进 全乡食用菌向多门类、高档次、大规模发展，公司与福建省古田县联 营投资建起了食用菌养殖场，进行黑木耳、银耳、香菇等食用菌的种 植和加工。盐渍菇等菇类加工出口事宜也取得较大进展。各类服务措 施，既满足了群众的多种需要，也同时增加了公司收入。1993年，该 公司产值达50万元，创利润10万元。 鱼种场在抓好改造扩建的基础上，依托省淡水水产研究所，重点 抓了淡水白鲳鱼的人工孵化，同时努力扩大罗非鱼越冬保种面积，提 高出苗产量。鱼种场还利用尼罗罗非和澳大利亚罗非进行杂交改良培 育全雄性罗非鱼实验，雄性率达80％以上，使鱼体增长速度明显加快 。从93年7月到12月，鱼种场产值达30万元，利润15万元。 （二） 经过一段时间的实践探索，大码头乡农业综合开发股份制试点工 作取得了明显成效，不仅促进了农村资源和生产要素的优化组合，推 动了生产力的发展，加快了农民致富步伐，而且大大增强了农民的市 场经济意识和新型合作经济观念，为今后更快更好地发展创造了条件 。公司取得的成效主要表现在以下几个方面： 1、新的土地经营制度初步发挥出了优越性。 公司拥有的5000亩开发地，原为4个村集体所有。公司成立后， 土地按土质条件等作价入股，土地经营权归公司所有，实现了土地及 建筑物等基础设施的股本化。公司着眼长远，兼顾经济、社会、生态 三种效益，对土地进行综合经营。其优越性主要体现在：一是实现了 规模经营。公司的土地实行大户承包，每户不少于20亩，公司对承包 户开展耕作、栽培等农业生产各个环节的系列化服务，克服了家庭分 散经营的弱点，各项农业措施得以落实，科学技术得以快速推广。19 93年是棉铃虫大发生的一年，公司发挥统一经营优势，开展综合防治 ，有效地扼治了虫灾，皮棉亩产达51公斤。二是调动了各方面开发经 营的积极性，克服了短期行为。产权的明晰，公司的统一管理和服务 ，杜绝了撂荒现象的发生，达到了全面、长期改造荒碱地的目的。公 司开发的土地全部实现了当年开发，当年见效。水工建筑物的管护也 井然有序，运行良好，改变了以前开发土地上建筑物由于产权不明而 重建轻管的现象。三是开展了多种经营。开挖鱼池12亩，成鱼产量0 ．55万公斤；养羊150余只；种植果树26亩、菜葫芦100亩。公司还植 树10万株，由于产权明确，管理抓得好，成活率达100％，创造了荒 碱地植树史上的奇迹。 2、形成了农业生产的市场主体，初步发挥了中介组织的作用。 股份公司融农工商科贸于一体，实行统一经营，分散生产，对资 金、劳力、技术等生产要素根据市场需求灵活配置，生产经营以市场 为导向，并独自承担风险，对农业生产的指导、服务更直接、更有成 效。公司成为上接市场、下联农户的农业生产市场主体，并发挥出了 联结家庭经营与大市场中介组织的作用。首先，公司开拓了内外市场 。完善了大码头食用菌批发市场，日交易量在3万公斤以上。公司还 在大连等地建立了食用菌销售网点，并建立了一支专业销售队伍，把 食用菌销到青岛、烟台等沿海地区。目前，大码头食用菌已远销北京 、承德及东北三省。公司还与韩国驻青岛三星集团公司达成了常年供 货和合作建立脱水加工厂、产品出口意向。其次，公司对农户实行产 供销系列化服务，稳定了生产。食用菌开发公司从菌种供应、技术培 训到加工销售，为农户提供一条龙服务，使农户生产与大市场、新技 术联结起来，不但提高了生产效益，也促进了养殖规模的扩大。1993 年，公司带动了3000多个食用菌生产大户，总产量突破500万公斤， 创产值近千万元，大大推动了当地经济的发展。 3、经营管理日趋科学化。 公司的组建，使农业综合开发的效益原则突出出来，经营者注重 研究投入产出比，处处精打细算，研究投资方向，严格以市场为导向 组织生产和经营。如公司开发出市场紧缺的金针菇、银耳等食用菌新 品种，并迅速投入规模生产；公司下属的鱼种场与山东省淡水研究所 联合，人工孵化淡水白鲳成功，繁育100多万尾。公司十分注重推广 应用和研究先进科学技术，最大限度地把资源优势转化为商品优势。 他们与中国农科院生防所联合，并投入2万元在农科院建立了小实验 室，进行适应本地条件的食用菌品种及原料拓宽实验，已取得阶段性 成果。目前，大码头乡食用菌品种已达11个，正由低温型向广温型、 由单一型向多门类、高档次发展。另外，公司还成功地进行了罗非鱼 杂交全雄化及盐碱地种植亩产千斤大豆新品种实验，为公司大发展打 下了基础。 4、拓宽了融资领域。 通过组建大码头农工商股份有限公司，改变了过去农业开发仅靠 国家投资和农民投劳的旧模式，拓宽了融资领域，形成了社会投入搞 开发的新机制。 （三） 股份制试点工作的全面展开并逐步向更深层次发展，虽然也取得 一定成效，但股份公司在运行中也遇到了一些问题。 1、股份公司植根于农业，效益还不高，吸引资金的能力不够强 ； 2、公司专业人才少，管理经验不足，导致在一定程度上仍然没 有摆脱对行政组织的依赖性； 3、公司起步低，底子薄，生产规模小，辐身能力有限； 4、资金不足仍是困扰公司发展的大问题。公司经营层次较低， 现代化作业程度较差。 下一步，农业股份制企业应当牢牢把握“加强投入，加速科技转 化，增强服务功能，提高效益，带动区域经济繁荣”这个发展中心， 不断拓宽经营领域，增强自身实力和市场竞争能力，强化市场主体地 位，为推动农村经济的发展做出应有的贡献。 |