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【日期】= 1990.07.21
【期号】= 249
【标题】= 友谊宾馆重友谊
【版次】= 02
【版名】=
【作者】= 刘元琴
【专栏】=
【正文】=
 

友谊宾馆重友谊

刘元琴  (1990.07.21)

   友谊宾馆重友谊
    本报记者 刘元琴
    “友谊”宾馆,本应是旅客温暖的家。
    然而,谁也不能想象,就在一年以前,友谊宾馆还是一副萧条的
模样,从1985年起开始营业,因管理混乱,服务质量差,竟连续4年
亏损。
    1989年5月,市商业局和市饮食服务公司决定让郑江和崔学文担
任友谊宾馆的正副经理。面对窘境,两位经理急得吃不下饭,睡不着
觉,白天黑夜寻思着:怎样才能使友谊宾馆起死回生?经过一番苦思
冥想,他俩决定从严格管理制度,完善配套服务设施入手,提高经济
效益和社会效益。
    于是,友谊宾馆花40000多元,买进一套新锅炉。无论高档房间
客人多晚进来,都能洗上一个热水澡。同时又安装了两个淋浴间,使
普通房客的旅客也能洗的干干净净,舒舒服服地休息。接着,他们又
把各个房间重换新壁纸,把床和沙发修理好,被褥和床单也换洗一新
。宾馆以崭新的面貌出现在顾客面前。
      友谊宾馆由于交通不便,旅客进出办事困难,宾馆就急顾客所
想,与河北廊坊地区联合成立起了全市饭店宾馆独一无二的出租车队
。既方便了旅客,又提高了宾馆的经济效益。有好多常住客户,就为
了图这个方便,便从别的饭店旅社搬到了友谊宾馆来。
    初获小胜,二位经理仍不敢松气。他们心里清楚,宾馆的兴衰,
服务质量才是第一要素。于是,白天工作一天,晚上他们又亲自为职
工上职业道德教育课,同时制定严格的规章制度。服务员与顾客吵嘴
,服务不周到,除批评教育外,并加以经济处罚。一年多来,友谊宾
馆的服务质量明显提高,那一封封来自四面八方带着滚烫话语的感谢
信足以证明友谊宾馆处处洋溢着友谊的馨香。经济效益也有了可喜改
观。一年以前,每天住客仅有七八人,而现在每天住客都在100人以
上,仅1——6月份就创产值64万元,盈利6.7万元。

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