| 【日期】= 1992.02.15 |
| 【期号】= 414 |
| 【标题】= “三把火”烧出新局面——记垦利县机械厂党支书吴国福 |
| 【版次】= 03 |
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| 【作者】= 朱希凤 董安荣 连秀英 |
| 【专栏】= 党的生活 |
【正文】= 
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朱希凤 董安荣 连秀英 (1992.02.15)
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“三把火”烧出新局面 ——记垦利县机械厂党支书吴国福 吴国福现任垦利县机械厂党支部书记兼厂长。他进厂11个月烧了 “三把火”，把一个濒临倒闭的“烂摊子”烧出了一个热气腾腾、蓬 勃向上的新局面，使这个亏损32万元的穷厂扭亏为盈。 吴国福去年初进厂后，他一不开会，二不动员，首先深入第一线 座谈走访。在调查中他发现，群众反映最强烈的是：领导作风不廉洁 ，吃喝招待浪费严重。一个仅有131名职工的小厂一年要吃掉数万元 ，相当于全厂纯利润的一半还多。这股风不刹，职工的积极性难于调 动。于是，他首先烧起了第一把“火”：从我吴国福开始，必要的招 待费要实行业务对口陪，每次最多去二人，并且要凭厂里印发的就餐 证到厂财务报销，不按规定者自己掏腰包。规定一出台，有人猜测， 怕是吴国福自打嘴巴。可他理直气壮地说：“不正己，焉能正人。” 就这样，自他进厂，吃喝风真的刹住了，半年时间节约招待费1．5万 元。 吴国福进厂的第二把火，就是抓产品质量。他层层召开“诸葛亮 会”，组织大家制定制度，实行计件浮动工资。由于多年的拖拉作风 ，少数职工把厂长的话当了耳旁风。可到了月底，有20多人次由于产 品质量不过关，被扣罚工资，取消奖金。大伙儿见厂长动真的，便都 自觉按章办事，产品质量很快上去了。 在两把“火”愈燃愈烈的同时，吴长厂又随之烧上了第三把“火 ”。他深有体会地说：“当干部难，就难在引火烧身，烧掉官气”。 工作中，他确实象一支燃烧的火把，照明了职工的心。早晨第一个上 班的是他，晚上最后一个下班的还是他；他上任以来从未因私事坐过 公家车；厂里分给他的三大间平房大院，他让给了退休老工人，自己 仍住在70年代的两间破旧房里……他还发现小山似的废料堆里有不少 物品能利用，便发动工人挑拣，节约资金14000多元。 吴厂长就是靠这“三把火”，把全厂干部职工烤得心里热乎乎的。 这三把火，激发了全厂职工的热情。1991年实现产值250．2万元，比 前年增长30．3％。实现利润15．5万元，实现利税30．4万元，比前年 增长192．3％。并为全厂职工补发了上年拖欠的全部奖金。 吴厂长自信地说：今年我们将新上6台设备，改造大车间，开发 新产品，培养技术后备力量，把我们机械厂搞得更红火，更兴旺。 （朱希凤 董安荣 连秀英） |