| 【日期】= 1996.01.16 |
| 【期号】= 997 |
| 【标题】= 把根稳住 |
| 【版次】= 02 |
| 【版名】= |
| 【作者】= 崔建国 |
| 【专栏】= 芳草地随笔 |
【正文】= 
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崔建国 (1996.01.16)
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<日期>=1996.01.16 <期号>=0997 <标题>=把根稳住 <版次>=02 <版名>= <作者>=崔建国 <专栏>=芳草地随笔 <正文>= 把根稳住 本周主笔 崔建国 柔弱的野草何以能不被雨打风吹去？因为它有根，深深植入泥土 的根。野火烧不尽，春风吹又生。它又何以有如此顽强的生命力？因 为其身虽已不存，其根尚在。有根也就有了希望。一旦失掉了根，它 的生命也就走到了尽头。企业也有自己的“根”，尽管它是无形的， 却使人无时无处不感到它的存在，它的重要。企业的盛衰荣枯，莫不 与它息息相关。那么？企业的“根”究竟是什么？杰出的社会主义企 业家马恩华的一句名言解答了这个问题：“职工的心，企业的根”。 马恩华的话多么深刻啊！寥寥八个字，道出了企业管理的真谛， 点明了企业发展的动力。企业管理，核心是人的管理。赢得了职工的 心，也就稳住了企业的根；稳住了企业的根，也就为企业经受市场风 雨洗礼，求生存，求发展奠定了坚实基础。 如何把企业的根稳住？这是一个现实而意义重大的课程。从马恩 华身上，我们可以得到不少有益的启迪。 把根稳住，就必须自觉尊重职工的主人翁地位。马恩华在这方面 为国有企业的经营者做出了表率。他注意充分发挥职代会的作用，企 业的重大决策，均提交职代会讨论。 他虚心听取职工的呼声与建议，并运用多种形式，通过多种渠道 ，让职工充分行使建议权、监督权、决策权。 把根稳住，就必须时刻把职工冷暖系心间，真正做到“一枝一叶 总关情”。马恩华常说：“只有厂长的心贴近职工，职工的心才能贴 近国家”。他上任后，先后投资5000多万元，盖起36栋宿舍楼，缓解 了职工住房困难。职工盘中餐，他关心；挡车工的脚上鞋，他关心； 大龄女工的个人问题，他也关心。他捧出一颗心来对职工，职工们回 报他的，是支持，是信任，是高昂的工作热情。 把根稳住，还须借助人格的力量，“其身正，不令而行；其身不 正，虽令不从”。马恩华出任保定一棉厂长之始，就给自己“约法三 章”；一是不利用职权谋私，二是不贪图享受，三是不为亲戚朋友开 方便之门。他以自己的实际行动，以崇高的人格，赢得了职工的拥护 ，稳固了企业的根。 目前，我市正在开展学习马恩华活动。笔者希望企业的经营者们 记住“职工的心，企业的根”这句话，围绕“把根稳住”，多做文章 ，让企业根更深，叶更茂、花更红，果更大。 |