| 【日期】= 1993.01.07 |
| 【期号】= 522 |
| 【标题】= 心系电业——记省优秀电工、稻庄供电站站长李景文 |
| 【版次】= 02 |
| 【版名】= |
| 【作者】= 孙建强 |
| 【专栏】= |
【正文】= 
|
孙建强 (1993.01.07)
|
心系电业 ——记省优秀电工、稻庄供电站站长李景文 本报通讯员 孙建强 他今年49岁。1968年，20出头的他脱去戎装，干起了外线工，从 此便和“电”结下了不解之缘。一晃21年过去了，他和大伙一道使一 个名不经传的站，发展成为全县、全市乃至全省都小有名气的供电站 ，先后被省评为省级标准化供电站、市先进单位和文明委先进单位， 并连续多年保持县局先进供电站称号。他——就是省优秀电工、广饶 县稻庄供电站站长李景文。 率先垂范 立说立行 稻庄镇是一个以农业生产为主的乡镇，过去电力供应仅靠由国家 投资的电网进行，电网供电半径大，线损高；电力“卡脖子”的现象 时有发生。特别是近几年乡镇企业迅速发展，用电增加，全镇供电结 构发生了很大变化，供需矛盾更加突出。对此，已担任站长的他马上 预见到，如果不加快电网的改造步伐，彻底改变电网的落后面貌，电 力将成为制约经济发展的关键因素。于是，一个改造电网、服务经济 的长期规划开始实施。 眼看着电网改造项目的重头戏，35千伏变电站的工程就要开工。 在一次外出施工归来的途中，由于过度劳累，他从自行车上摔了下来 ，跌断了锁骨，被同志们送进了医院。他人在医院心却早飞回到了站 上，当开工的消息传来时，他怎么也躺不住了，不顾医生和亲属的劝 阻，拖着两块大大的夹板，返回了工地。在工地上他拄着拐杖，和同 志们一道商量着施工计划，随时处理着材料供应、人员调配、施工组 织等问题，硬是拖着带病的身躯坚持了下来，和大家仅用九个月时间 干完了一年的工作量，建成了供电站和变电站，八七年变电站一次点 火成功，结束了稻庄无变电站的历史，迈开了改造电网的第一步。 随后他又组织队伍对全镇高低压线路、用电设备进行了大规模整 修。几年下来，他们战果累累，自一九八七年以来，新架和改架高低 压线路46公里，新上配电变压器110台8690千伏安；安装其它电力设 备527台（套）。初步建成了较为完善的供电网络，改善了供电环境 ，去年全镇供电量首次突破1000万千瓦时，达1200万千瓦时，比一九 八七年增长了52％。 现在，他又把供电目标订到了2000年，计划实施变电站二期增容 计划，使电力走在经济发展的前头。 心系用户 为民造福 他，生在农村，长在农村，深知电费对农民群众生活的影响。所 以，他时常告诫自己和电工们：在工作中要扪心自问，是否对得起父 老乡亲，对得起自己。 他是这么说的，也是这么做的！ 西家村是一个有310户的大村，由于线路年久失修，设备老化， 线损较大，造成村民电费偏高，负担较重。他得知这一情况后，便带 上四名职工赶到村里，对用电村情况进行了详细的调查和摸底，决定 马上对该村的线路进行全面整改。当他又得知，该村无钱购买改线材 料时，便和会计一商量，从站上仅有资金中拿出了六万元，帮助该村 备料。料备齐后，他又组织队伍帮助施工，更换和安装了一大一小母 子变压器，新架和改架了四条线路，改变了该村的落后状况，降低了 线损，使电费由原来的0．41元／千瓦时降低到了0．21元／千瓦时， 被该村誉为“送来光明、为民造福”的使者。 他还从加强内部管理入手，建立监督激励机制，堵塞漏洞。首先 对村电工实行了统一管理，提高了电工素质。为了更好的行使监督机 制，他建立健全各项规章制度，还从社会上聘请了47名用电监督员， 实行电价综合治理，使全镇电费长年保持在合理范围，减轻了农民负 担。去年四月份，省、市、县检查团通过深入到用户查看记录，了解 用户等方式，肯定了稻庄站的作法，他们感慨地说：“乡村供电站如 果都能象稻庄一样，老百姓的电费就不会出差了！” |