日期:2002.01.07 期号:2605 标题:亲和力与生产力 作者:张吉山 版次:02 版名:综合新闻 专栏:芳草地随笔 正文: 亲和力与生产力 张吉山 日本佳能公司在招选新员工时有一项特殊的规定:公司只招收家 庭成员健全圆满、家庭关系和睦的职员。公司总裁御手洗毅认为,家 庭成员健全的员工,其家庭责任感、社会责任感特别强,一般情况下 ,这样的人工作责任感也同样强烈,不仅能够尽职尽责地完成任务, 而且常常能够创造性地开展工作。他发现,家庭关系不好的员工,夫 妻间经常吵闹,久而久之,他们自觉不自觉地就把这种情绪带到第二 天工作中,影响正常的工作,甚至给工作带来破坏。由此,佳能公司 每月都举行生日晚会、家族会,或盂兰盆舞蹈晚会,让员工带上妻子 和孩子一起共进晚餐,创造出浓浓的家庭气氛,以提高公司与员工之 间的亲和力。自公司创业以来,效益逐年增长,更没有发生一次罢工 ,这也成为佳能公司首脑最值得骄傲的一件事。 亲和力中蕴藏着巨大的生产力。乍一听起来,亲和力与生产力之 间似乎没有多少内在的牵连,但细一揣摸,你就会发现,事物都是普 遍联系的,一个人的思想观念、喜怒哀乐、价值取向等因素时常影响 着一个人的工作热情、创新能力及工作效率。归根结底,人是生产力 中最活跃的因素之一,只有当一个人处于最佳精神状态、工作状态时 ,才会发挥出人最大的潜能,而亲和力是影响人思想感情、价值观念 的最直接因素。精明的企业家看准了亲和力对企业的影响作用,目的 就是营造一种浓郁的家庭氛围,最大限度地发挥员工的潜能,以提高 生产力水平。