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严格管理创一流——市公安局车辆管理所荣获全省一等车辆管理所纪实

刘新亭  (2003.03.14)

   严格管理创一流
    ——市公安局车辆管理所荣获全省一等车辆管理所纪实
    市公安局车辆管理所去年被省公安厅授予一等车管所。说起车辆
管理所的变化,这主要得益于他们严管队伍、严明纪律、加强廉政建
设和作风建设的结果。
    近几年,市公安局车辆管理所从抓队伍入手,制定了《车管民警
廉政准则》、《业务提速实施办法》等制度,人人制定了目标责任制
,一级对一级负责,采取干部包民警、党员包群众,形成了一带一、
一帮一、一管一的“带、帮、管”管理体系,层层抓落实,人人有压
力。同时还开展了“学禁令、正警风”活动,实行了上下监督、内外
监督、自我监督等多种制约方式,充分调动家属管丈夫、父母管子女
的积极性,对每一位民警做到了8小时以外不失控、不失管,让民警
的一言一行、一举一动都处在“阳光”的监督之下。
    这个所视纪律严明为根本,严格业务程序,杜绝违法违纪,在执
法过程中,公正、文明,按法律程序办事,做到:“讲原则不讲人情
,讲执法不忘服务。”为凝聚警心,提高公安交警队伍的凝聚力、向
心力和战斗力,市公安局车辆管理所出台了一系列从优待警的政策,
这些措施的实施大大激发了民警工作的积极性。他们还采取各种措施
消除职工家庭的后顾之忧,让民警专心致志地投入到工作中去,避免
了民警为解决个人问题而走后门、拉关系、托人情等不正之风现象的
发生。
    两年前实行了收支两条线,各种业务收费一分一厘都要上缴财政,
并实行了警务公开,办理业务交多少钱,收多少费,群众一目了然。
为保证有一个廉洁的民警队伍,一是除了用严格的规章制度监督外,
给每一位民警建立了廉政档案,所领导定期不定期的进行明察暗访活
动,发现苗头及时提醒教育,定期分析人员的思想动态,实行岗位轮
换。二是设立举报箱和举报电话,当日情况当日报,并实行民警执法
回访制度,追究责任决不手软。
    近几年,市公安局车辆管理所注重从点滴做起来培养民警的良好
作风。让民警从一言一行开始,教育民警换位思考,开展了“假如我
是一名驾驶员”、“假如我是一名来交警办事的群众”和“我今天为
群众办了几件好事”的活动,让民警了解群众的疾苦和不容易,拉近
与群众之间的距离,真正做到视群众为父母、兄弟、姐妹,从感情上
接近群众,从办业务上方便群众,从提高效率上来服务群众。为保证
这种良好习惯的养成,市公安局车辆管理所制定了执法常用文明用语
,定期开展岗位练兵和竞赛等活动,进一步规范了民警的言行,市公
安局车辆管理所在省、市组织的行风评比中,群众满意率达到95%以
上,无发生一起违法违纪案件,实现了队伍违法违纪率为零,软环境
建设投诉率为零和媒体曝光为零,被省公安厅授予全省公安交通管理
工作等级化管理考核一等车管所,以其良好的形象赢得了群众的信赖。
              (刘新亭)